9月9日下午，江苏异地商会秘书长联谊座谈交流会在我司召开，集团总裁孙春雷、副董事长肖兆新、执行副总裁沈艳陪同交流。全国江苏商会秘书长联席会执行秘书长殷乃涛主持会议。

优势互补，诚邀八方宾朋。
       会上，沈总重点介绍了我司的业务拓展方向和合作模式，鉴于各商会在当地广阔的人脉资源和巨大的影响力，凡是熟悉各地市政、水利、公路隧道、港口航道、河湖整治、土石方及园林绿化等建设市场的单位或个人均可按我司出台的《市场拓展合作方案》进行合作对接；对特殊工程、半BT、PPP及海外的工程业务采取一事一议的方式进行合作。
       随后，孙总作了补充发言，他说：“集团拟在国内有发展潜力的地（市）级以上城市逐步设立发展中心、子分公司，诚邀各商会携手拓展国内外建设市场，同时我司愿为各商会尽到绵薄之力；江苏经济实力强劲，各地政府来宁招商引资与商会接触紧密，希望商会起到桥梁作用，引荐交流。”孙总最后就项目的对接落实及与商会的合作进行了详细的探讨。
集商会之力，促共同发展。
       江苏省贵州商会秘书长周家万作为秘书长代表首先发言，他说：“企业想要与政府合作，概括为三点：‘进得去’、‘搞得成’、‘出得来’，进得去是基础，进去后要实实在在将项目做起来，体量大小适中，项目做成之后，还要保证政府资金到位，才是一个完整的过程。宏大在河道治理、桥梁隧道、湿地公园等方面的技术和实力非常适合贵州的发展环境，作为商会，我们可架起政府和企业的桥梁，进行项目匹配，起到推动作用。”
       江苏省河南商会秘书长任富民在听取我司介绍后，赞扬我司的发展成果并介绍了江苏省河南商会的情况，希望有机会能与我司达成合作。任秘书长建议，我司可借轩辕黄帝祭司大典及豫商大会的契机，和各地政府建立良好的关系。孙总谈到，此前宏大与河南有一定的合作基础，希望能借江苏省河南商会之力，促进我司与当地政府的联系。

灵活应变，发挥民企优势。

       安徽省江苏商会副会长杨步久在谈及民营企业和国企之间的差别时提到，方式灵活是民营企业的优势所在，帮助政府解决燃眉之急能够获得持久发展，宏大要利用好自身的优势参与市场竞争。
江苏省湖北商会秘书长谢海滨说：“民营企业、建筑企业在市场的公平竞争上处于弱势地位，优势不及国企。宏大善于整合资源，有利于拓展人脉，实现共同发展。”谢秘书长随后就居间人相关事项与孙总作了进一步交流。
      “广西商会是一个年轻的商会，商会成立的运营公司也可以直接对接项目，希望引进更多像宏大一样的优质企业前往广西投资建设发展。广西商会愿意起到媒介作用，寻求更多机会与宏大达成合作。”江苏省广西商会秘书长吴明登说。
做大蛋糕，做强企业。
       南京软件谷促进会秘书长陈荣生另一个身份是江苏省科技创新协会的成员。他介绍，该协会是江苏省科技厅的直属协会，而江苏省科技厅负责落实“一带一路”的科技成果；协会在推动“一带一路”项目建设的过程中，需要建设基地来承接产业发展，对于宏大来说是一个潜在的合作机会。
     “宏大能与各商会结合，做到资源共享是非常有胸怀的体现，市场竞争中，要将蛋糕做大，合作才能共赢。”安徽省江苏商会会长陆体才说。安徽与江苏地理位置十分靠近，自古衣带相连，作为盐城老乡，他相信宏大的企业信誉，表示有机会一定会促进与宏大的紧密合作。
       江苏银行龙江支行行长陆兴泉介绍了江苏银行的布局和业务发展状况，并期待能与我司在金融方面达成合作。
       最后，盐城市工商联主席赵德生作了总结性发言，对于周家万秘书长提出的“进得去”、“搞得成”、“出得来”的说法赵主席十分赞同，他认为，宏大有愿同各商会合作的诚意之心，各商会也有自身的人脉资源，应积极寻求和创造合作机会，实现资源共享、共赢发展。